{"id":143,"date":"2008-07-31T15:51:55","date_gmt":"2008-07-31T15:51:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.managementscience.nl\/wordpress\/minder-voorraad-meer-rendement\/"},"modified":"2008-07-31T15:51:55","modified_gmt":"2008-07-31T15:51:55","slug":"minder-voorraad-meer-rendement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/minder-voorraad-meer-rendement\/","title":{"rendered":"Minder voorraad, meer rendement"},"content":{"rendered":"<p>\nVolgens bijna de helft is er onvoldoende bekend over het beslag dat voorraden leggen op de kapitaalkosten van de onderneming. Die kapitaalkosten bedragen gemiddeld 12 procent van de inkoopwaarde in de groothandel. Te weinig inzicht in voorraden&nbsp;kan het rendement dus fors drukken.\n<\/p>\n<p>\nOnderzoeker Rico Luman, econoom bij ING, stelt dat beter financieel inzicht en grotere betrokkenheid van het management bij belangrijke keuzes het rendement van de groothandel vaak flink kunnen verhogen.\n<\/p>\n<p>\nDaarbij moet het &#39;beschikbaarheidsdenken&#39; plaatsmaken voor het rendementsdenken. Voorraadhouden is immers een vorm van dienstverlening waarvoor een vergoeding, in de vorm van een hogere marge, redelijk is, vindt Luman.\n<\/p>\n<p>\nDe onderzoeker vermoedt dat het gebrek aan inzicht in de voorraad zich niet tot de groothandel beperkt. Ook grotere logistieke dienstverleners houden immers steeds meer voorraad aan (warehousing) voor hun klanten.\n<\/p>\n<p>\nHoe meer voorraad, des te groter het kapitaalbeslag en dus kapitaalkosten. Bedrijven moeten die kapitaalkosten afdekken door de brutomarge, net zoals ze dat doen met de exploitatiekosten (bijvoorbeeld de loonkosten). Luman vermoedt dat dit onvoldoende wordt beseft.\n<\/p>\n<p>\nBron: Nieuwsblad Transport, juli 2008\n<\/p>\n<p>\n&nbsp;\n<\/p>\n<hr \/>\n<address>\nWilt u ook een hoger rendement door beter voorraadbeheer? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek om de mogelijkheden te bespreken.<\/address>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\nGroothandels&nbsp;hebben te weinig inzicht in de kosten van het aanhouden van voorraden. Dat blijkt uit onderzoek van ING Economisch Bureau. Meer dan de helft van de groothandels is ontevreden over de eigen voorraadpositie.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-143","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nieuws"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=143"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/143\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}