{"id":160,"date":"2010-01-19T11:53:39","date_gmt":"2010-01-19T11:53:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.managementscience.nl\/wordpress\/proactief-herplannen-voorkomt-kosten\/"},"modified":"2010-01-19T11:53:39","modified_gmt":"2010-01-19T11:53:39","slug":"proactief-herplannen-voorkomt-kosten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/proactief-herplannen-voorkomt-kosten\/","title":{"rendered":"Proactief herplannen voorkomt kosten"},"content":{"rendered":"<p>\nNog voordat de eerste sneeuw was gevallen hadden luchtvaartmaatschappijen vele tientallen vluchten gecancelled. Passagiers waren&nbsp;niet blij met deze actie voordat het weer slecht werd. De maatschappijen voorkwamen hiermee echter grote verstoringen in de dienstregeling.\n<\/p>\n<p>\nDergelijke enorme verstoringen&nbsp;konden makkelijk een sneeuwbal-effect opleveren. Door proactief herplannen is voorkomen dat vele duizenden passagiers grote vertragingen opliepen of ergens op een vreemde luchthaven waren blijven steken.\n<\/p>\n<p>\nIn de afweging welke vluchten werden gecancelled spelen veel factoren mee. Natuurlijk de weersomstandigheden op de vertrek- en aankomstlocaties en langs de route. Maar ook de aantallen passagiers die omgeboekt moeten worden en de alternatieven die aangeboden kunnen worden.\n<\/p>\n<p>\nVerder worden de posities van vliegtuigen en crew meegenomen in de besluitvorming, om na de verstoringen de normale dienstregeling sneller te kunnen opstarten.\n<\/p>\n<p>\nDoor vluchten op voorhand te cancellen is het makkelijker passagiers om te boeken en kunnen grote kostenposten&nbsp;voorkomen worden. De kosten en baten kunnen daarbij met behulp van wiskundige en statistische modellen worden afgewogen.\n<\/p>\n<p>\nBron: AJC, januari 2010\n<\/p>\n<p>\n&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n&nbsp;\n<\/p>\n<hr \/>\n<address>\nOok ge&iuml;nteresseerd in de toepassing van slimme rekenmodellen in uw bedrijfsvoering? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek waarin we de mogelijkheden kunnen bespreken.<\/address>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De meeste verstoringen in de bedrijfsvoering laten zich moeilijk voorspellen.&nbsp;Sommige verstoringen kan men wel aan zien komen. Door proactief&nbsp;herplannen kunnen dan kosten worden bespaard. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-160","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nieuws"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=160"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=160"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=160"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=160"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}