{"id":18,"date":"2005-06-11T00:00:00","date_gmt":"2005-06-11T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.managementscience.nl\/wordpress\/nieuwe-publicatie-over-forecasting-in-de-praktijk\/"},"modified":"2005-06-11T00:00:00","modified_gmt":"2005-06-11T00:00:00","slug":"nieuwe-publicatie-over-forecasting-in-de-praktijk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/nieuwe-publicatie-over-forecasting-in-de-praktijk\/","title":{"rendered":"Nieuwe publicatie over Forecasting in de praktijk"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.managementscience.nl\/mos\/images\/stories\/foresight.gif\" width=\"126\" height=\"167\" style=\"float: right;\" hspace=\"6\" alt=\"Image\" title=\"Image\" border=\"0\" \/>Het International Institute of Forecasters (IIF) heeft een nieuwe publicatie in het leven geroepen. Dit blad, FORESIGHT genoemd, wordt met name gericht op het voorspellen in de praktijk. Artikelen van wetenschappers en mensen die in de praktijk werken met forecasting worden in compacte en begrijpelijke taal gebundeld.<\/p>\n<p>In het eerste nummer is speciale aandacht voor &#8220;managerial forecasting&#8221;, het gevoelsmatig voorspellen zonder gebruik te maken van objectieve voorspellingsmodellen. De voor- en nadelen worden beschreven, en ook wanneer en hoe deze vorm van forecasting toegepast kan worden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Het International Institute of Forecasters (IIF) heeft een nieuwe publicatie in het leven geroepen. Dit blad, FORESIGHT genoemd, wordt met name gericht op het voorspellen in de praktijk. Artikelen van wetenschappers en mensen die in de praktijk werken met forecasting worden in compacte en begrijpelijke taal gebundeld. In het eerste nummer is speciale aandacht voor &hellip; <a href=\"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/nieuwe-publicatie-over-forecasting-in-de-praktijk\/\" class=\"more-link\">Lees verder <span class=\"screen-reader-text\">&#8220;Nieuwe publicatie over Forecasting in de praktijk&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-18","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nieuws"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}