{"id":40,"date":"2005-12-15T00:00:00","date_gmt":"2005-12-15T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.managementscience.nl\/wordpress\/combineren-is-beter\/"},"modified":"2005-12-15T00:00:00","modified_gmt":"2005-12-15T00:00:00","slug":"combineren-is-beter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/combineren-is-beter\/","title":{"rendered":"Combineren is beter"},"content":{"rendered":"<p><P>De meest eenvoudige combinaties die correlaties tussen voorspellingsfouten negeren zijn vaak zelfs beter dan de meer geraffineerde combinaties. Deze laatste categorie geeft de verschillende modellen verschillende gewichten, bijvoorbeeld aan de hand van hun voorspellingsfout.<\/P><br \/>\n<P>In een onderzoek van het Centre of Economic Policy Research worden de factoren geanalyseerd die de voordelen van het combineren van voorspellingen bepalen. Hoewel de redenen voor het succes van eenvoudige combinatieregelingen slecht begrepen zijn, bespreekt men verscheidene mogelijkheden met betrekking tot modelbepaling, instabiliteit&nbsp;en steekproefgrootte.<\/P><br \/>\n<P>Bron: CEPR, november 2005<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><P>Er zijn veel verschillende&nbsp;methoden die gebruikt kunnen worden om een prognose te berekenen. Deze vari\u00ebren van eenvoudige rekenmodellen tot zeer geavanceerde wiskundige analyses. Voor&nbsp;iedere nieuwe&nbsp;situatie kan een ander model de beste keuze zijn. De combinatie van verschillende methoden levert echter over het algemeen een betere nauwkeurigheid op. <\/P><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-40","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nieuws"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}