{"id":50,"date":"2006-03-29T00:00:00","date_gmt":"2006-03-29T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.managementscience.nl\/wordpress\/voorraad-verlagen-topprioriteit\/"},"modified":"2012-09-15T12:16:26","modified_gmt":"2012-09-15T12:16:26","slug":"voorraad-verlagen-topprioriteit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/voorraad-verlagen-topprioriteit\/","title":{"rendered":"Voorraad verlagen topprioriteit"},"content":{"rendered":"<p>\nHet zijn een paar conclusies uit een&nbsp;onderzoek onder 279 Nederlandse bedrijven met meer dan 50 medewerkers. Het door een&nbsp;consultancybureau ge&iuml;nitieerde onderzoek is uitgevoerd door onderzoeksbureau IDC. &nbsp;\n<\/p>\n<p>\nBedrijven die prestaties meten en hierop sturen, presteren beter dan bedrijven die dit niet doen, &nbsp;concludeert IDC. E&eacute;n van de onderzoeksvragen was:&nbsp;Wat zijn&nbsp;de belangrijkste voordelen zijn die bedrijven halen uit prestatie-informatie? Hogere tevredenheid&nbsp;bij klanten,&nbsp;zegt 52% van de respondenten. Ook het ziekteverzuim&nbsp;wordt er mee&nbsp;teruggedrongen, vindt 34%. Bij voorraadhoudende sectoren (handel, industrie)&nbsp;staat het terugdringen van voorraden in de top 3 van voordelen.\n<\/p>\n<p>\nDe belangrijkste voorwaarde voor het behalen van resultaten op basis van business intelligence, schrijft IDC, is een prestatiegerichte en vooruitziende organisatie en cultuur. Daarnaast dienen veel organisaties een inhaalslag te maken op het gebied van technologie. Informatie wordt wel verzameld, maar is relatief moeilijk op een zinvolle wijze te ontsluiten.\n<\/p>\n<p>\nBron: Logistiek, 29 maart 2006<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\nOnderzoeksbureau IDC heeft onderzoek gedaan naar het sturen op prestatie-informatie. Het belangrijkste voordeel hiervan is hogere tevredenheid bij klanten, zeggen respondenten. Bij voorraadhoudende sectoren (industrie en handel) speelt ook het terugdringen van voorraden een belangrijke rol.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[23,19],"class_list":["post-50","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nieuws","tag-optimalisatie","tag-planning"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":320,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50\/revisions\/320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}