{"id":58,"date":"2006-05-12T00:00:00","date_gmt":"2006-05-12T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.managementscience.nl\/wordpress\/seizoensinvloed-nauwkeuriger-bepalen\/"},"modified":"2006-05-12T00:00:00","modified_gmt":"2006-05-12T00:00:00","slug":"seizoensinvloed-nauwkeuriger-bepalen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/seizoensinvloed-nauwkeuriger-bepalen\/","title":{"rendered":"Seizoensinvloed nauwkeuriger bepalen"},"content":{"rendered":"<p>\nNauwkeurige vraagvoorspellingen zijn nodig in bedrijven om te kunnen plannen en vooraf beslissingen te kunnen nemen. Voorspellingen worden bijvoorbeeld gebruikt om voorraad- en productieniveau&rsquo;s te bepalen. Teveel voorraad of productie leidt tot hoge kosten, te weinig tot misgelopen verkoop of backorders. De juiste voorspelmethode kan dus leiden tot flink betere resultaten.\n<\/p>\n<p>\nEen belangrijke component van forecasting methoden zijn de seizoenspatronen. Vaak worden deze uitgedrukt in seizoensindexen en apart berekend voor ieder individueel product. Uit onderzoek aan de Universiteit van Eindhoven is gebleken dat deze seizoenindexen nauwkeurig kunnen worden bepaald voor artikelgroepen.\n<\/p>\n<p>\nAfzetgegevens worden dan op groepsniveau geanalyseerd op seizoensafhankelijkheid. De verkregen seizoensindexen worden dan op productniveau gebruikt voor de voorspelling van de vraag.\n<\/p>\n<p>\nDe verbetering in nauwkeurigheid is groter naar mate de afzetgegevens minder stabiel zijn, voor grotere groepen van gelijke producten, langere voorspelhorizons, en wanneer minder historische gegevens beschikbaar zijn.\n<\/p>\n<p>\nBron: B&egrave;ta Research School for Operations Management and Logistics, 10 mei 2006<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\nDe vraag naar producten is vaak seizoensafhankelijk. Bij het voorspellen van de vraag wordt hier meestal rekening mee gehouden.&nbsp;De invloed van seizoenen kan nauwkeuriger worden bepaald door producten te groeperen.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-58","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nieuws"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}