{"id":61,"date":"2006-05-24T00:00:00","date_gmt":"2006-05-24T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.managementscience.nl\/wordpress\/prognose-van-grondstofprijzen\/"},"modified":"2006-05-24T00:00:00","modified_gmt":"2006-05-24T00:00:00","slug":"prognose-van-grondstofprijzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/prognose-van-grondstofprijzen\/","title":{"rendered":"Prognose van grondstofprijzen"},"content":{"rendered":"<p>\nOm de neerwaartse druk op de rendementen te verlagen heeft de Federatie Nederlandse Rubber- en Kunststofindustrie een rekenmodel gebouwd dat de prijsontwikkeling van grondstoffen op termijn van 3 tot 6 maanden voorspelt.\n<\/p>\n<p>\nHet model is de afgelopen 2 jaar getoetst door 11 bedrijven. In die periode is het prognosemodel inhoudelijk ingrijpend aangepast en voorzien van veel extra functionaliteit.\n<\/p>\n<p>\nHet model geeft actuele prijsprognoses synthetisch rubber en 8 verschillende kunststoffen: PP, LDPE (2), HDPE (2), PS (2) en PVC. Er komen ook nog 10 virgin of regranulaat materialen bij.\n<\/p>\n<p>\nDe bedrijven hebben de tool toegevoegd aan hun instrumentarium waarmee zij hun inkoopbeslissingen van primaire grondstoffen voorbereiden.\n<\/p>\n<p>\nBron: Federatie Nederlandse Rubber- en Kunststofindustrie, 23 mei 2006<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\nProducenten van rubber- en kunststofproducten ervaren onzekerheid omdat grondstoffen erg duur zijn geworden en grote prijsschommelingen vertonen. Dit vergroot de inkooprisico&rsquo;s omdat de kostprijsstijgingen in de praktijk vertraagd en maar gedeeltelijk aan klanten kan worden doorberekend.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-61","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nieuws"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}