Als uw organisatie de mankracht of de kennis ontbreekt, kunnen wij u ondersteunen bij het opstellen van de forecast of planning. Dat kan structureel op regelmatige basis, maar ook voor een kortere periode indien u te maken heeft met een tijdelijke terugloop in uw bezetting.<\/p>\n
Ieder bedrijf kent zijn eigen planningsregels, voorwaarden en restricties. Door onze ervaring zien wij snel waar het in uw bedrijf om draait. Wij scheiden hoofd- en bijzaken om tot een optimale bedrijfsvoering te kunnen komen. Wij verzamelen en analyseren de beschikbare gegevens, passen rekenmodellen toe en leveren prognoses en planningen op maat af. Pasklaar, zodat uw bedrijf meteen aan de slag kan.<\/p>\n
Wij gebruiken geavanceerde wiskundige en statistische software. U kunt daarom ook een planning krijgen die vanuit een geheel ander oogpunt is opgesteld. Hiermee kunt u tot verrassende nieuwe inzichten en planningsregels komen. Met onze systemen kunt u onder andere de kosten van restricties inzichtelijk maken. Bijvoorbeeld: hoeveel effici\u00ebnter kunt u werken met extra capaciteit? Of: wat levert een kortere machineomsteltijd op?<\/p>\n
Kwaliteit betekent ook meten en bijsturen. Kwaliteitsmeting door een externe, neutrale partij kan u daarbij helpen. Wij kunnen bijvoorbeeld de nauwkeurigheid van uw forecast op geregelde tijdstippen analyseren en vergelijken met industrienormen. Door dergelijke terugkoppeling kunt u zowel de kwaliteit als de gedragenheid van uw prognoses in de organisatie verhogen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Als uw organisatie de mankracht of de kennis ontbreekt, kunnen wij u ondersteunen bij het opstellen van de forecast of planning. Dat kan structureel op regelmatige basis, maar ook voor een kortere periode indien u te maken heeft met een tijdelijke terugloop in uw bezetting. Op maat Ieder bedrijf kent zijn eigen planningsregels, voorwaarden en restricties. Door onze … Lees verder “Ondersteuning”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[23,19],"class_list":["post-73","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nieuws","tag-optimalisatie","tag-planning"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":328,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73\/revisions\/328"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=73"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=73"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}