{"id":92,"date":"2006-10-05T02:00:00","date_gmt":"2006-10-05T02:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.managementscience.nl\/wordpress\/vraagvoorspelling-grootste-uitdaging-in-supply-chain\/"},"modified":"2012-09-05T19:17:29","modified_gmt":"2012-09-05T19:17:29","slug":"vraagvoorspelling-grootste-uitdaging-in-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/vraagvoorspelling-grootste-uitdaging-in-supply-chain\/","title":{"rendered":"Vraagvoorspelling grootste uitdaging in Supply Chain"},"content":{"rendered":"<p>\nDit blijkt uit een onderzoek dat is uitgevoerd onder 150 Supply Chain managers. Leverbetrouwbaarheid en kostenbesparing zijn de&nbsp;belangrijkste doelstellingen. <span style=\"font-size: 10pt; font-family: TTE174BD00t00\">Dat zijn ook de belangrijkste criteria tijdens de functiebeoordelingsgesprekken met de supply chain managers.<\/span>\n<\/p>\n<p>\nDe belangrijkste issues zijn daartoe het verbeteren van de productiebetrouwbaarheid en het reactievermogen op variaties in de klantvraag. De helft van de supply chain managers geeft aan dat het voorspellen van de klantvraag sterk moet worden verbeterd.\n<\/p>\n<p>\nWanneer duidelijk kan worden gemaakt dat deze salesforecast de misschien wel belangrijkste inputvariabele vormt voor het verhogen van de leveringsbetrouwbaarheid en wanneer kan worden bewezen dat een nauwkeuriger forecast kan worden gegenereerd, dan zal dit de supply Chain managers nieuwe kansen bieden om verder te optimaliseren.\n<\/p>\n<p>\nUit het onderzoek blijkt dat productiebedrijven in 2006 massaal in Supply Chain Management (SCM) investeren. Gemiddeld nemen de verbeteringen van de supply chain een kwart van de totale bestedingen voor haar rekening.\n<\/p>\n<p>\nBron: Logistiek, 4 oktober 2006\n<\/p>\n<p>\n<em>Wilt u&nbsp;de mogelijkheden tot verbetering van uw forecasting bespreken? Neem dan <\/em><a href=\"http:\/\/www.managementscience.nl\/wordpress\/contact\/\"><em>contact<\/em><\/a><em> met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\nProductiebedrijven in Nederland steken in 2006 een kwart van hun investeringen in Supply Chain Management. De grootste uitdaging voor Supply Chain managers is het verbeteren van de verkoopprognoses.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-92","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nieuws"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":202,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92\/revisions\/202"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managementscience.nl\/slimmer-plannen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}