Van Ommen richt zich steeds meer op de export. In 2003 opende het bedrijf een vestiging in België. Frankrijk volgde niet veel later en op dit moment is het vizier gericht op Spanje en Groot-Brittannië. Het verleggen van de grenzen heeft resultaat gehad, want in de afgelopen jaren is de omzet met vijftien procent gestegen.
Een goede vraagvoorspelling is daarbij essentieel. "Je kunt het je niet permitteren om bij de eerste levering van een nieuwe klant al ‘nee' te moeten verkopen", vindt de manager Inkoop en Logistiek van Van Ommen.
Van Ommen heeft eerst geïnvesteerd in de beschikbaarheid richting afnemers. Nadat die mede dankzij de implementatie van een ERP-systeem was verwezenlijkt, werd de voorraad onder handen genomen. Met behulp van een forecasting- en voorraadbeheer is de voorraad in de afgelopen periode gecontroleerd naar beneden gebracht.
Van Ommen heeft ruim 18.000 artikelen op voorraad. "Dat is één van onze krachten. Als wij het niet op voorraad hebben, heeft niemand in onze branche het. Bovendien worden de goederen in vrijwel alle gevallen binnen 24 uur geleverd; of het nou om een broodje van de bakker gaat, of om een exotisch gereedschap."
Ondanks die behoorlijke logistieke prestaties legde Van Ommen de lat dus hoger. Er moest meer zicht komen op de voorraden en op de bestelpatronen van klanten. "Omdat we alleen dan de beoogde groei in goede banen konden leiden. We wilden ons anticiperend vermogen verbeteren".
Bron: Logistiek februari 2008
Wilt u ook besparingen bereiken en meer omzet genereren met betere forecasting en planning? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.