Het bepalen van bestelmomenten en –hoeveelheden is een kwestie van afwegen van voorraadkosten, bestel- of instelkosten en leverbetrouwbaarheid (servicegraad). De veiligheidsvoorraad die wordt aangehouden is afhankelijk van de onbetrouwbaarheid van leveranciers.
Voorraden van productiebedrijven met een eenvoudige forecast zijn goed met een ERP bestuurbaar. Ook de waarde van de voorraad is bepalend. Hoe complexer de branche en hoe hoger het aantal producten, hoe vaker een ERP-pakket tekort schiet.
Additionele software kan worden ingezet om het voorraadbeheer in het ERP over te nemen. Dergelijke add-on’s zijn interessant voor bedrijven met minimaal 3.000 artikelen en een voorraadwaarde van minimaal 1 miljoen euro. Het optimaliseren van de voorraden kan een reductie tot 25% op leveren.
Voorbeelden van softwarepakketten voor voorraadbeheer zijn A3, DS One, Forecast Pro, Optimiza en Slim4.
Bron: Logistiek, 8 september 2006