Categorie: Nieuws

Voorspellingsmarkten zijn de laatste jaren in opkomst. Steeds vaker wordt erkend dat er nauwkeurigere inschattingen gemaakt kunnen worden door bundeling van informatie. Handelaren in sinaasappelsap blijken samen betere lange termijn weersvoorspellingen te maken dan een meteoroloog. Medewerkers binnen een bedrijf blijken als groep een betere inschatting van de resultaten te maken dan het management. Een groep van filmliefhebbers maakt betere inschattingen van kassuccessen dan filmproducenten.

De eerste experimenten met voorspellingsmarkten zijn ingezet om de uitkomsten van politieke verkiezingen te voorspellen. Ze zijn verrassend nauwkeurig gebleken, beter dan opiniepeilingen. De amerikaanse presidentiële verkiezingen gemiddeld binnen 1,5 procentpunten van het daadwerkelijke resultaat voorspeld, traditionele onderzoeken zaten er nog een volledig punt naast. Voorspellingsmarkten hebben opiniepeilingen in 75% van de recente verkiezingen overtroffen.

Voorspellingsmarkten worden steeds vaker door bedrijven gebruikt worden om prognoses te maken, bijvoorbeeld op het gebied van de productontwikkeling en marktintroducties. Zoekmachinegigant Google gebruikt voorspellingsmarkten om de afronding van projecten en lancering van nieuwe producten te voorspellen. De kracht van Google is bundeling van informatie en het gebruik van voorspellingsmarkten past daarbij.

 

---

Geïnteresseerd in de toepassing van voorspellingsmarkten in uw organisatie? Neem contact met ons op voor een kennismakingsgesprek om de mogelijkheden te bespreken.

Volgens bijna de helft is er onvoldoende bekend over het beslag dat voorraden leggen op de kapitaalkosten van de onderneming. Die kapitaalkosten bedragen gemiddeld 12 procent van de inkoopwaarde in de groothandel. Te weinig inzicht in voorraden kan het rendement dus fors drukken.

Onderzoeker Rico Luman, econoom bij ING, stelt dat beter financieel inzicht en grotere betrokkenheid van het management bij belangrijke keuzes het rendement van de groothandel vaak flink kunnen verhogen.

Daarbij moet het 'beschikbaarheidsdenken' plaatsmaken voor het rendementsdenken. Voorraadhouden is immers een vorm van dienstverlening waarvoor een vergoeding, in de vorm van een hogere marge, redelijk is, vindt Luman.

De onderzoeker vermoedt dat het gebrek aan inzicht in de voorraad zich niet tot de groothandel beperkt. Ook grotere logistieke dienstverleners houden immers steeds meer voorraad aan (warehousing) voor hun klanten.

Hoe meer voorraad, des te groter het kapitaalbeslag en dus kapitaalkosten. Bedrijven moeten die kapitaalkosten afdekken door de brutomarge, net zoals ze dat doen met de exploitatiekosten (bijvoorbeeld de loonkosten). Luman vermoedt dat dit onvoldoende wordt beseft.

Bron: Nieuwsblad Transport, juli 2008

 

---

Wilt u ook een hoger rendement door beter voorraadbeheer? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek om de mogelijkheden te bespreken.

Bestaande analytische en simulatiemodellen hebben hun beperkingen. Analytische modellen kunnen snel worden doorgerekend, maar het ontwikkelen ervan vereist specialistische kennis en is slechts mogelijk voor een beperkt aantal details van de werkvloer. Simulatiemodellen zijn flexibeler en kunnen worden gebruikt voor elk willekeurig detail, maar dat kost veel rekentijd en er is veel data nodig.

De nieuwe modelleringsaanpak heeft minder details uit het productieproces nodig om simulatiemodellen te kunnen bouwen, en is tevens zeer geschikt om tot nauwkeurige analytische modellen te komen. Het is gebaseerd op zogenaamde effectieve procestijden (EPT) van machines, dat wil zeggen de tijd gedurende welke een product door de machine bewerkt had kunnen worden. Deze effectieve procestijd kan direct bepaald worden uit aankomst- en vertrektijden gemeten op de fabrieksvloer.

Deze methode is getest in simulatie- en industriële cases. Bij deze cases bleek de methode nauwkeurige verblijftijdvoorspellingen te geven. Vervolgens is het op EPT gebaseerde rekenmodel uitgebreid naar machines waarbij de procestijden afhangen van het aantal producten in het systeem. Ook dit model voorspelt de verblijfstijden nauwkeurig.

De ontwikkelde aanpak is toepasbaar in verschillende bedrijfstakken. Tijdens het onderzoek zijn voornamelijk machines uit de semiconductor- en de autoindustrie bekeken. In het recent verlengde onderzoek wordt verder gewerkt aan de op EPT gebaseerde analytische modellen.

Bron: STW, juli 2008

 

---

Wilt u ook slimme rekenmodellen gebruiken om uw bedrijfsprocessen te optimaliseren? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek om de mogelijkheden te bespreken.

De planning- en optimalisatieoplossing zorgt ervoor dat de hoeveelheden ladingen staal bij de ovens zo efficiënt mogelijk worden verdeeld. Ascometal-Lucchini zegt erg in haar nopjes te zijn met de oplossing omdat het daardoor de capaciteit van de ovens niet hoeft te verhogen. In plaats daarvan zorgt het rekenmodel ervoor dat de metalen staven beter worden gegroepeerd en een efficiënter gebruik van de ovens wordt bereikt. In deze planningen worden ook alle beperkingen rond de te gebruiken materialen meegenomen. De oplossing wordt ook op de shop-floor gebruikt voor het genereren en reproduceren van feedbackmeldingen die weer worden verwerkt in het ERP-systeem van de metaalproducent.

Sapa Aluminium verkort de doorlooptijden van de productie door de implementatie van een planningsmodel. Ook neemt hierdoor de leverbetrouwbaarheid toe en de voorraad af. De stijgende vraag naar producten maakte de implementatie van planningssoftware noodzakelijk. Het bedrijf produceert aluminiumprofielen op basis van extrusie. Daarbij wordt aluminium onder hoge druk door een matrijs geperst. De vraag is de afgelopen jaren sterk toegenomen. Door de stijgende vraag naar profielen liep het bedrijf tegen de grenzen aan van de bestaande planningsystematiek. Die was tijdrovend en gebeurde veelal handmatig. Daarnaast was er bij Sapa weinig inzicht in het onderlinge verband tussen orders waardoor de leverbetrouwbaarheid en de doorlooptijden onder druk stonden.

Door de implementatie van de planningsoftware zijn de knelpunten opgelost. De doorlooptijden zijn verkort en de voorraden verminderd. Ook is het inzicht in de totale orderstromen verbeterd waardoor het bedrijf betere logistieke beslissingen kan nemen. Door meer transparantie neemt niet alleen de totale efficiëntie in de productie toe, maar kan het bedrijf ook de service aan klanten verbeteren op basis van prestatie indicatoren.

Bron: Logistiek, juni 2008

 

---

Wilt u ook effectiever èn efficiënter werken door optimalisatie van uw planning? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek waarin we de mogelijkheden kunnen bespreken.

Goed voorraadmanagement is voor groothandelaren belangrijk, maar er wordt te weinig samengewerkt tussen de afdelingen binnen een onderneming. Het advies is om een integrale aanpak te hanteren. Vooral grote groothandelsbedrijven kunnen voorraden, doorlooptijden en risico`s in beeld brengen door te investeren in geavanceerde automatiseringssystemen.

Grote groothandelsbedrijven moeten het voorraadmanagement onderbrengen bij een topmanager. Groothandels moeten bovendien toegevoegde waarde bieden, bijvoorbeeld in de vorm van after sales, advies of financiële diensten. ING raadt verder een nauwe samenwerking aan tussen producent, handel en afnemer, met op elkaar afgestemde automatisering. In de toekomst wordt dat mogelijk met het RFID-systeem.

Bron: Groothandel, mei 2008

Het onderzoek is uitgevoerd door markonderzoeker MarketCap onder personen die werkzaam zijn binnen het Algemeen en Logistiek management. Van de respondenten gaf 75 procent aan dat ze niet tevreden is met de software die men nu gebruikt voor Forecasting en waarmee het bedrijf in feite dus kan anticiperen op ontwikkelingen in de markt.

Ook gaf 50 procent van de respondenten aan dat het bedrijf waarvoor ze werken geen software heeft om goederen te volgen in de Supply Chain buiten het bedrijf. In de categorie met organisaties met 500 of meer fulltime medewerkers heeft één-derde van de bedrijven de mogelijkheid om de hele Supply Chain te monitoren.

Bron: Logistiek, mei 2008

Als de grootste automobielbond in Nederland streeft de ANWB er constant naar om zijn leden hoogwaardige, aan reizen gerelateerde diensten te bieden. Voorspellende verkeersinformatie is volgens eigen zeggen een unieke en zeer relevante dienst, die naar verwachting onmiddellijk een positieve invloed zal hebben.

Nederland heeft een van de meest geavanceerde verkeersinformatiesystemen ter wereld, maar consumenten en bedrijven roepen om een bredere dekking van de wegen en een rijkere verkeersinformatie. Tot op heden ontbreken verwachtingen over toekomstige verkeerspatronen.

De nieuwe technologie combineert de invoer van factoren die het verkeer beïnvloeden, zoals de huidige verkeerssituatie, de dag van de week, het seizoen, vakanties en aanverwante dagen, het huidige en het verwachte weer, ongevallen en wegwerkzaamheden, evenals andere gebeurtenissen, zoals sportwedstrijden en concerten.

De nieuwe informatie komt beschikbaar voor 4000 kilometer aan wegen in heel Nederland, waaronder Almere, Amsterdam, Breda, Den Haag, Eindhoven, Groningen, Maastricht, Nijmegen, Rotterdam, Tilburg en Utrecht. De 3,8 miljoen leden van de ANWB kunnen later deze lente toegang verkrijgen.

 

---

Heeft u ook behoefte aan een maatwerk prognose van zaken die voor uw business van belang zijn? Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

De prijs werd maandagavond tijdens een gala in Baltimore uitgereikt aan NS-topman Bert Meerstadt, laat een NS-woordvoerder dinsdag weten. De 'Netherlands Railways' waren genomineerd voor 'The New Dutch Timetable: The O.R. Revolution'.

Voor het eerst in 36 jaar werd in december 2006 een compleet nieuw opgezette treindienstregeling ingevoerd. Voor het project, waaraan onderzoekers van de Erasmus Universiteit Rotterdam meewerkten, werden speciaal ontwikkelde computerprogramma's gebruikt.

De NS was een van de zes genomineerden. Van de overige vijf kwamen er drie uit de Verenigde Staten en twee uit Europa. Zo was de Zweedse hoofdstad Stockholm genomineerd voor een zorgverleningsproject en een Noors initiatief op het gebied van olieplatforms in de Noordzee.

De Franz Edelman Award werd voor de 37e keer uitgereikt en is een initiatief van het 'Institute for Operations Research and the Management Sciences'. Eerdere winnaars waren onder meer Motorola, IBM en General Motors.

Bron: Trouw, april 2008

 

Radio interview met Bert Meerstadt – NOS Radio 1

 

 

---

Wilt u ook nieuwe, innovatieve methoden gebruiken om uw planning te optimaliseren? Neem dan nu contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek om de mogelijkheden te bespreken.

Dr. Johan van Leeuwaarden (TU/e) wint met zijn promotieonderzoek de Doctoral Dissertation award for Operations Research in Telecommunications. Dit werd onlangs bekend gemaakt tijdens de tweejaarlijkse INFORMS-conferentie in Washington.

Van Leeuwaarden ontving de prijs voor zijn proefschrift “Queueing models for cable access networks”. De onderzoeker won hiermee ook al de BETA-dissertatieprijs. Ook leverde onderzoek voortkomend uit de dissertatie een patent op. Het werk is uitgevoerd in nauwe samenwerking met de TU/e en Philips Research.

Extreme drukte op internet leidt tot lange wachttijden en verbroken verbindingen. Met de wiskunde die ontwikkeld wordt in dit onderzoek kan de kans op extreme drukte worden berekend. Tot september werkt Van Leeuwaarden hieraan in New York.

Al ruim twintig jaar helpen TU/e-wiskundigen bij het oplossen van problemen van het bedrijfsleven. Sinds een jaar heeft de faculteit Wiskunde en Informatica zelfs een speciaal instituut hiervoor, het Laboratory for Industrial Mathematics Eindhoven (LIME).

Microlekken detecteren in vacuüm koffieverpakkingen. Botsproeven simuleren. Of het voorspellen van betonrot. Het zijn maar enkele voorbeelden van wiskundig aangepakte problemen, onderwerpen die je in eerste instantie misschien niet associeert met wiskunde. 

“Het nut van wiskunde wordt door de maatschappij vaak onderschat. Praktische vragen dienen zich zelden als een wiskundig probleem aan. Maar als je je bedenkt dat een simulatiemodel ook ‘gewoon’ wiskunde is, ligt het voor de hand een beroep te doen op een wiskundige” vertelt Bob Mattheij, directeur van LIME.

Bron: TU/e, april 2008

 

 

---

 

Heeft u praktische vragen die zich lenen voor een wiskundige aanpak? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

 

Betapress is een werkmaatschappij van Audax Publishing, een concern dat zich bezighoudt met het uitgeven en verspreiden van mediaproducten. Veel van de tijdschriften die Betapress distribueert bereiken de consument via het foodkanaal. Maar deze sector maakt het toeleveranciers steeds moeilijker de kosten te dekken, waardoor de marges van Betapress onder druk staan. Het bedrijf verbetert momenteel de efficiency door over te stappen op een replenishmentsysteem voor tijdschriften.

"Tot voor kort leverden de te verwachten verkoop van een tijdschrift in een keer uit", vertelt Betapressdirecteur Peter Brouwer. "Dat betekende overvolle schappen bij de leverancier en een forse retourstroom van niet-verkochte tijdschriften tot soms wel 40 á 50 procent. Sinds 1 januari leveren we aan AKO- en Brunawinkels slechts de te verwachten verkopen voor één week uit. Deze ketens sturen de scangegevens van verkochte tijdschriften elektronisch naar ons door en op basis daarvan leveren wij indien nodig extra tijdschriften aan."

Voordeel van dit replenishmentsysteem is volgens Brouwer dat de retailer geen overvolle schappen meer heeft, dat het aantal gedrukte tijdschriften meer in overeenstemming is met de vraag en dat de retourstroom veel kleiner is. "In de loop van dit jaar zullen we ook een aantal foodretailers via deze methodiek bevoorraden. Ik verwacht dat aan het einde van dit jaar ongeveer de helft van onze productie op deze wijze aangeleverd wordt."

Bron: Logistiek, maart 2008

---

Wilt u ook efficienter werken door slimmer te plannen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.