Voor
Het bedrijf heeft geprobeerd te anticiperen om de prijsschommelingen, maar men krijgt de vinger er niet achter. Er werden regelmatig flinke miskopen gedaan waardoor er grote financiële risico’s werden gelopen.
Na
Op basis van de kennis van medewerkers van het bedrijf en wetenschappelijke onderzoeksresultaten, wordt een econometrisch rekenmodel opgezet. Dit model geeft een prognose van de inkoopprijzen per week voor de periode van 3 maanden. De berekening wordt gebaseerd op onder andere de olieprijs, de kunststofproductie in de VS en de orderportefeuille van de Nederlandse kunststofindustrie.
Het prognose-model draait enige tijd schaduw en de resultaten worden vergeleken met de werkelijkheid. Afwijkingen worden geanalyseerd en besproken met de medewerkers, en het model wordt hierop bijgewerkt. De betrouwbaarheid wordt steeds beter en het model wint vertrouwen.
Op een zeker moment besluit het management dat de betrouwbaarheid van de nieuwe prognose beter voldoet dan de oude werkwijze en het model in te zetten voor de inkoop. Het bedrijf bespaart aanzienlijk op de inkoopkosten en de risico’s worden kleiner.