Planning in slimme netwerken

De opkomst van duurzame energie vraagt om slimme elektriciteitsnetten die vraag naar en aanbod van energie op elkaar af kunnen stemmen. Slimmer plannen bespaart daarbij veel geld.

Het huidige elektriciteitsnet brengt vanuit verschillende centrales energie bij de eindgebruikers. Hierbij is het relatief eenvoudig om vraag naar en aanbod van stroom op elkaar af te stemmen. Met de opkomst van decentraal opgewekte energie, door windmolens, warmtekrachtkoppelingen en zonnepanelen, is dit een stuk complexer. Lees verder “Planning in slimme netwerken”

Planning met open source software

Veel bedrijven laten geld liggen als de planning niet optimaal is. Vaak is men al tevreden áls er een planning is, al dan niet uit een ERP systeem of in Excel opgesteld. Met vrij verkrijgbare software kan men echter de planning eenvoudig optimaliseren.

Open source software is vrij verkrijgbare software waarvan de broncode is vrijgegeven en die voor iedereen beschikbaar is. Vaak is dergelijke software volledig gratis te gebruiken, ook in het bedrijfsleven. Lees verder “Planning met open source software”

TNT Express in finale Franz Edelman Award

Transportbedrijf TNT Express dingt als finalist mee naar de Franz Edelman Award 2012 van INFORMS wegens succesvolle toepassing van Operations Research in de optimalisatie van haar supply chain.

Dankzij de inzet van slimme rekenmodellen voor het analyseren en optimaliseren van haar transportnetwerk, heeft TNT Express wereldwijd veel kosten kunnen besparen, haar klantenservice flink kunnen verbeteren en haar managers beter kunnen opleiden. Lees verder “TNT Express in finale Franz Edelman Award”

Meer bundelen, slimmer plannen

De problemen van de stedelijke distributie kunnen worden opgelost door meer te bundelen. Bij het bundelen van pakketten en vervoersstromen moet slimmer worden gepland, bijvoorbeeld met open source optimalisatiesoftware.

Stedelijke distributie is al jarenlang onderwerp van discussie tussen bedrijfsleven en overheden op diverse niveau’s. Het onderwerp is bij veel gemeenten op de agenda gekomen en heeft een stevige impuls gegeven aan het denken en handelen in het belang van leefbare, toekomstbestendige binnensteden. Lees verder “Meer bundelen, slimmer plannen”

Forecasting met open source

Veel bedrijven baseren hun planning op prognoses van toekomstige verkopen. De vraag naar producten laat zich echter vaak moeilijk voorspellen. Gespecialiseerde software voor forecasting kan kostbaar zijn, maar er is ook open source software.

De kwaliteit van de planning is vaak afhankelijk van de kwaliteit van de prognose. Zonder goede inschatting van de toekomstige verkopen is een productieplanning moeilijk te maken. Lees verder “Forecasting met open source”

Planning in Excel

Microsoft Excel is het meest gebruikte spreadsheet-programma. Vrijwel iedereen heeft het op zijn PC staan. Excel is een krachtige en flexibele kantoorapplicatie en wordt vaak gebruikt binnen bedrijven om de planning te maken.

Vele bedrijven maken hun planning met Excel. En dat terwijl er veel gespecialiseerde software bestaat. Leveranciers van dergelijke software zoals Enterprise Resource Planning (ERP) en Advanced Planning & Scheduling (APS) leveren zeer complete oplossingen. Waarom is Excel dan zo populair? Lees verder “Planning in Excel”

Statistische analyse in sport

Wie denkt dat het analyseren van cijfers en statistieken voorbehouden is aan de overheid en het bedrijfsleven, komt bedrogen uit. Ook in de sport krijgt een cijfermatige benadering steeds meer invloed.

Bij statistiek in de sport denken sommigen eerst aan weddenschappen, bookmakers en sportverslaggevers. Maar steeds meer managers van succesvolle clubs zetten kwantitatieve analyse in om hun resultaten te verbeteren. De prestaties van hun eigen spelers, én die van concurrenten, wordt in cijfers vastgelegd en doorgerekend. Lees verder “Statistische analyse in sport”

Beter energienet door slimmer plannen

De uitreiking van de Edelman Award 2011 heeft plaatsgevonden, de “Oscar” voor Operations Research en Management Science. Nadat eerder een spoorboekje werd gelauwerd, viel dit keer de eer aan een electriciteitsnet, met software van Hollandse bodem.

De Franz Edelman Award wordt ieder jaar uitgereikt aan projecten die als voorbeeld dienen voor het vakgebied. Alleen de meest succesvolle implementaties van wiskundige en statistische modellen met de beste resultaten dingen mee naar de prijs. In 2008 werd de prijs gewonnen door de Nederlandse Spoorwegen voor de optimalisatie van de dienstregeling. Vorig jaar was het de slimme dealmaker van de Mexicaanse effectenbeurs. Lees verder “Beter energienet door slimmer plannen”

Minder vertragingen op het spoor

Treinreizigers in Nederland en in Europa ondervinden minder last van vertragingen. Door nieuwe software zijn efficiëntere treinschema’s mogelijk en worden vertragingen beter opgevangen, terwijl de veiligheid niet wordt aangetast.

Met de software zijn spoorbedrijven in staat optimaal te plannen en bij vertragingen domino-effecten te minimaliseren. Normaal gesproken ligt de volgorde van vertrekkende treinen vast en ook de sporen waarvan ze vertrekken en aankomen. Door een vertraagde trein, raken ook andere treinen vertraagd. Via ingewikkelde wiskundige algoritmes kan de infrastructuur nu beter benut en gemanaged worden.

Neelie Kroes, vice-president van de Europese Commissie en eurocomissaris Digitale Agenda: “Dit eersteklas Europees onderzoek stelt meer passagiers, meer goederen en meer treinen in staat veilig gebruik te maken van dezelfde infrastructuur, met verhoogde punctualiteit, reizigersteverdenheid en winst voor het spoorbedrijf. Het is een win-win- situatie voor iedereen.”

In het project, waarin namens Nederland de Erasmus Universiteit en de TU Eindhoven participeerden, is door twaalf universiteiten samengewerkt. De ontwikkelde algoritmes kunnen mogelijk ook worden toegepast op andere terreinen zoals verkeersnavigatie, werkproces planning, peer to peer networks en gezondheidszorg.

Bron: SenterNovem, juli 2010


Bent u benieuwd hoe u met geavanceerde rekenmodellen ook de beperkte middelen in uw bedrijf beter kunt benutten? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek waarin we de mogelijkheden kunnen bespreken.

Benutten ongebruikte capaciteit

Door slimmer te plannen is het mogelijk veel efficiënter en effectiever te werken. In veel organisaties wordt de beschikbare capaciteit niet optimaal benut. Door de planning te verbeteren met wiskundige en statistische technieken is vaak winst te behalen.

Er zijn vele voorbeelden te geven van situaties in organisaties waarin de beschikbare capaciteit niet optimaal wordt gebruikt. Te denken valt aan machines die stil staan of personeel dat even niets doet. Dat kan natuurlijk een gevolg zijn van een tijdelijke, onvoorziene dip in de vraag, maar vaak genoeg is het een gevolg van een minder optimale planning.

Een grillige afzet kan makkelijk tot onderbenutting of gemiste omzet leiden. Dit gebeurt vooral als de capaciteit niet flexibel is en moeilijk kan meebewegen met de vraag. Dat effect wordt nog sterker als het niet mogelijk of niet wenselijk is om voorraad aan te houden. Voorraden worden vaak gebruikt om pieken en dalen in vraag en aanbod op te vangen. Als de pieken en dalen in de verkoop ook nog moeilijk te voorspellen zijn, wat vaak het geval is, dan wordt het probleem nog groter.

Dé oplossing die vaak genoemd wordt, is om de afzet stabiel en voorspelbaar te maken en de capaciteit volledig flexibel. Alhoewel dat door vele voorbeelden in theorie en praktijk wordt bewezen, is dit helaas een utopie voor veel bedrijven. Het ontbreekt deze partijen aan invloed op leveranciers of afnemers. Of men heeft een productieproces dat nu eenmaal tijd nodig heeft, bijvoorbeeld voor de groei of bloei van natuurlijke producten. Enige voorraad is vaak onvermijdelijk.

Door beter te plannen kan men de grilligheid in de afzet ook beter opvangen. Door historische gegevens te analyseren en het verwerken van marktinformatie, kan de verkoop beter worden ingeschat. Met optimalisatie berekeningen kan de inzet van capaciteit en de hoogte van de voorraden worden bepaald voor het beste resultaat. Door vaker te herplannen wordt sneller ingespeeld op veranderingen. Ongebruikte capaciteit kan daarmee sterk worden teruggebracht.